Laboratorium Data, Artificial Intelligence & Transformation (DAT)

Het laboratorium Data, Artificial Intelligence & Transformation (DAT), opgericht op 2 juni 2026 bij het Nationaal Instituut voor Criminalistiek en Criminologie (NICC), ondersteunt de instelling bij het beheer en de benutting van haar informatiebezit, de ontwikkeling en het toezicht op artificiële intelligentie en de transformatie van haar organisatie.

Zijn werking steunt op drie aanvullende dimensies die onderling afhankelijk zijn.

Gegevens, informatie en kennis

DAT helpt de informatiebronnen van de instelling te organiseren, te documenteren, te bewaren en met elkaar te verbinden. Het ondersteunt het vastleggen van verantwoordelijkheden en beheersregels om de kwaliteit, toegankelijkheid en het hergebruik van gegevens te verbeteren, met inachtneming van de vereisten inzake veiligheid en vertrouwelijkheid. Deze aanpak is ook gericht op het behoud van praktijkkennis en het vergemakkelijken van kennisoverdracht.

Datawetenschap en artificiële intelligentie

Het laboratorium ontwikkelt methoden en hulpmiddelen om complexe informatie te analyseren, documenten te verkennen en heterogene bronnen met elkaar te verbinden. Het maakt daarbij onder meer gebruik van statistiek, kennisgrafen en artificiële intelligentie om onderzoek te ondersteunen, bepaalde taken te vergemakkelijken en beslissingen te onderbouwen. Het helpt deze toepassingen in goede banen te leiden door aandacht te besteden aan de kwaliteit van de resultaten, de traceerbaarheid van de verwerkingen en menselijk toezicht. Het behoud van de autonomie, het oordeelsvermogen en de expertise van de medewerkers staat daarbij centraal.

Transformatie van de organisatie

DAT ondersteunt de ontwikkeling van processen, werkwijzen en samenwerkingsvormen. Samen met de betrokken teams en diensten probeert het informatiestromen te vereenvoudigen, dubbele gegevensinvoer en onnodige cognitieve belasting te verminderen en hulpmiddelen te ontwikkelen die aansluiten bij de behoeften. Het helpt ook de opstart en het beheer van projecten te structureren, rekening houdend met de prioriteiten en de beschikbare middelen. Luisteren, experimenteren, competenties ontwikkelen en zich de hulpmiddelen eigen maken, vormen een integraal onderdeel van deze ondersteuning.

Via deze drie dimensies helpt DAT van het NICC een lerende organisatie te maken die haar kennis kan bewaren, doorgeven en lessen kan trekken uit haar ervaringen. Het wil medewerkers in staat stellen meer tijd te besteden aan activiteiten die hun expertise aanspreken en de capaciteiten van de instelling duurzaam versterken ten dienste van wetenschap en justitie.