Laboratoire Data, Artificial Intelligence & Transformation (DAT)

Créé le 2 juin 2026 à l’Institut National de Criminalistique et de Criminologie (INCC), le laboratoire Data, Artificial Intelligence & Transformation (DAT) accompagne l’institution dans la gestion et la valorisation de son patrimoine informationnel, le développement et l’encadrement de l’intelligence artificielle, et la transformation de son organisation.

Son action repose sur trois dimensions complémentaires et interdépendantes.

Données, information et connaissances

DAT contribue à organiser, documenter, préserver et relier les ressources informationnelles de l’institution. Il accompagne la définition des responsabilités et des règles de gestion afin d’améliorer la qualité, l’accessibilité et la réutilisation des données, dans le respect des exigences de sécurité et de confidentialité. Cette démarche vise également à préserver les savoir-faire et à faciliter la transmission des connaissances.

Science des données et intelligence artificielle

Le laboratoire développe des méthodes et des outils pour analyser des informations complexes, explorer des documents et mettre en relation des sources hétérogènes. Il mobilise notamment les statistiques, les graphes de connaissances et l’intelligence artificielle pour soutenir la recherche, faciliter certaines tâches et éclairer la décision. Il contribue à encadrer ces usages en veillant à la qualité des résultats, à la traçabilité des traitements et à la supervision humaine. Le maintien de l’autonomie, du jugement et de l’expertise des collaborateurs guide cette démarche.

Transformation de l’organisation

DAT accompagne l’évolution des processus, des pratiques et des modes de collaboration. Avec les équipes et les services concernés, il cherche à simplifier les circuits d’information, à réduire les doubles encodages et la charge cognitive inutile, et à développer des outils adaptés aux besoins. Il contribue également à structurer le lancement et la gestion des projets en tenant compte des priorités et des ressources disponibles. L’écoute, l’expérimentation, le développement des compétences et l’appropriation des outils font partie intégrante de cet accompagnement.

À travers ces trois dimensions, DAT contribue à faire de l’INCC une organisation apprenante, capable de préserver ses connaissances, de les transmettre et de tirer les enseignements de ses expériences. Son ambition est de permettre aux collaborateurs de consacrer davantage de temps aux activités qui mobilisent leur expertise et de renforcer durablement les capacités de l’institution au service de la science et de la justice.